Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động và môi trường kinh doanh đầy bất định, tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng trở nên khó khăn; doanh nghiệp càng cần tập trung phát triển tầm nhìn và nâng cao năng lực tư duy chiến lược. Công tác làm chiến lược tại các doanh nghiệp trở nên phức tạp, vòng lặp xây dựng chiến lược càng cần được rút ngắn, nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh số với những biến đổi không ngừng.
Bên cạnh đó, trên thị trường hiện có hàng trăm công cụ xây dựng chiến lược khiến các doanh nghiệp bị rối và lúng túng trong việc lựa chọn, vận dụng công cụ để xây dựng chiến lược hiệu quả, phù hợp với mình.
Chương trình đào tạo “Xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh 5.0” được thiết kế nhằm cung cấp cho người học tư duy hệ thống, phương pháp và công cụ hoạch định và triển khai chiến lược theo 04 cấp độ (04 level): Cơ bản - Chuyên sâu - Nâng cao - Tinh gọn - phù hợp với từng mức độ trưởng thành của doanh nghiệp: Khởi nghiệp, tái lập nghiệp, tái định hướng chiến lược hay thích ứng số. Chương trình giới thiệu những mô hình kinh doanh hiện đại, áp dụng nhanh và hiệu quả; giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, xây dựng trụ cột chiến lược vững chắc nhằm thích ứng nhanh, vượt qua khó khăn và phát triển bền vững.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Trang bị cho người học tư duy chiến lược hiện đại và kỹ năng ứng dụng các công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, giúp doanh nghiệp trụ vững và phát triển trong bối cảnh biến động (VUCA, BANI, SMAC);
Hướng dẫn kỹ năng phân tích bằng các công cụ hữu dụng để xác định đúng lợi thế cạnh tranh, tránh đầu tư dàn trải nguồn lực;
Người học nắm vững phương pháp và quy trình hoạch định chiến lược, từ đó lựa chọn triển khai chiến lược phù hợp cho từng cấp độ (phòng ban, bộ phận, công ty, tập đoàn)
Thực hành xây dựng bản đồ chiến lược và thẻ điểm cân bằng (BSC), thiết lập hệ thống KPIs gắn trực tiếp với mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của doanh nghiệp.
Ứng dụng ngay, thử nghiệm nhanh chiến lược cho năm 2026, tầm nhìn 2030
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Start up, chủ doanh nghiệp, CEO, Giám đốc doanh nghiệp siêu nhỏ cần kiến thức quản trị chiến lược sâu để định hướng và điều hành doanh nghiệp trong giai đoạn đầu phát triển hoặc giai đoạn tái lập nghiệp;
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) đang cần tái định hướng chiến lược, chuẩn bị kế hoạch kinh doanh 2026, tầm nhìn 2030, muốn áp dụng các công cụ hoạch định hiện đại để vượt qua khó khăn và phát triển bền vững;
Giám đốc chiến lược, quản lý cấp cao và cấp trung muốn củng cố tư duy chiến lược, nâng cao năng lực hoạch định và triển khai chiến lược tại đơn vị;
Cán bộ, chuyên viên mảng hoạch định chiến lược cần trang bị nền tảng kiến thức và kỹ năng thực hành để tham gia vào công tác hoạch định và thực thi chiến lược.
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHÓA HỌC
Chương trình tiên phong trong đào tạo chiến lược cho Start up, SMEs tại Việt Nam
Chương trình đào tạo thiết kế phù hợp với Start up, doanh nghiệp siêu nhỏ, vừa và nhỏ, phù hợp với nhiều đối tượng học viên, hệ thống hóa kiến thức theo từng cấp độ.
Đào tạo bởi đội ngũ chuyên gia iEIT – đơn vị đầu tiên tại Việt Nam triển khai các dự án đào tạo và tư vấn chiến lược
Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam triển khai các dự án đào tạo và tư vấn về chiến lược theo 3 phương pháp: BSC, KPIs, OKR; với 16 năm kinh nghiệm triển khai các đề án việc làm, tư vấn chiến lược, rà soát tổ chức, huấn luyện xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu KPI, huấn luyện xây dựng mục tiêu và triển khai OKRs.
Huấn luyện phương pháp xây dựng chiến lược thích ứng, mô hình tinh gọn - đơn giản - linh hoạt
Giới thiệu hệ thống phương pháp xây dựng chiến lược thích ứng, phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) muốn “lớn lên từng bước”, không dập khuôn lại các mô hình chiến lược từ các tập đoàn lớn.
Bộ công cụ hoạch định chiến lược hiện đại, dễ áp dụng và triển khai thực tiễn
Cung cấp bộ công cụ xây dựng chiến lược hiện đại, bộ chỉ số đánh giá hiệu quả, bản đồ chiến lược tích hợp.
Hình thức học online – offline linh hoạt
Chương trình được tổ chức trực tiếp tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh; và trực tuyến qua nền tảng MS. Teams, phù hợp theo lịch học cá nhân.
THÔNG TIN LỊCH HỌC VÀ HÌNH THỨC HỌC
Trực tiếp tại Trường Đại học Ngoại thương và online qua Ms. Teams
Lịch học: 19h00 - 21h30, Thứ 3 và Thứ 5
Mô hình đào tạo: Lớp học - Thực hành - Cộng đồng
Hệ thống bài tập thực hành, kiểm soát sự tiến bộ của Học viên, đánh giá kết quả cuối khóa để cấp chứng nhận cho học viên.
HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI
Học phí tiêu chuẩn:
7.000.000VNĐ/ học viên
Học phí ưu đãi:
6.000.000VNĐ/ học viên khi đăng ký sớm trước 20/09/2025
5.500.000VNĐ/ học viên khi đăng ký nhóm 2 người học trở lên.
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:
Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp
Số tài khoản: 0011004068061
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Sở Giao dịch
Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Học phí lớp Xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh 5.0
Nội dung chi tiết >>>
